示出维持现有业务所需的费用，一般大约占全部费用的80％～90％。在对待这套预算上，企业始终应提出这样的问题：“要维持正常运转，我们最少需要花多少钱？”当然，在萧条期，企业应下调费用预算（虽然在繁荣期，企业不应上调大部分费用额，即使上调，当然也不能超过数量和/或收入的增长幅度）。同时，变革的引导者需要为未来制定第二套独立的预算。在繁荣期和萧条期，这套预算都应保持稳定。在企业的全部费用中，它很少能超过10％～12％，而且这套预算也适用于非营利性组织和企业。用于未来的费用如果不能长时间地保持稳定，那么这种费用就很少能发挥其应有的作用。这有利于新产品、新服务和新技术的开发；有利于市场、客户和销售渠道的开发；最重要的是，有利于人的成长。在对待未来的预算上，企业应提出这样的问题：“若要取得最理想的效果，...

相邻推荐：惊悚直播：探索都市怪谈  年代：汉城往事1995  年代：汉城往事1995  美利坚农场主：开局遭遇斩杀线  辞职创业，利用黑科技改变全世界  四合院：傻柱重生快意恩仇  小马宝莉：二师姐只想爽学魔法  华娱2016，我的青梅田烯薇  穿书废土：修仙我是认真的  半岛：出道就是皇族又怎样？  领袖之证：汽车人与东方神秘力量  年代：汉城往事1995  旧日之上，群星之下  一身反骨，你叫我爱卿  四合院：傻柱重生快意恩仇  四合院：傻柱重生快意恩仇  游戏王：恐啡肽狂龙处刑爸龙  半岛：出道就是皇族又怎样？  悔婚？反手娶了资本家大小姐！  失忆进入吸血鬼世界直接混成团宠  德鲁克管理经典(2006)18册  德鲁克管理经典丛书18册  德鲁克管理经典丛书推荐  德鲁克管理经典案例  德鲁克管理经典语录  德鲁克管理经典20册  德鲁克管理经典套装PDF  德鲁克管理经典有哪些  德鲁克管理经典三部曲